创业但还在苦熬的web2.0创业者们说得热血沸腾的时候，这边就有人说“两年之后，也许会有90%的Web 2.0公司消失”，当头一盆冷水泼下来；布棉说，“被收购，web2.0企业的最好归宿”，我倒不这样认为。web2.0创业，如果在一开始有经营一个便利店的心态，那么任他泡沫与非泡沫，都能够保持良好的心态，以经营实业的心态经营互联网，那么不一定非得要上市和被收购。
什么叫“便利店的心态”？在我看来有几个方面：
首先，经营一个便利店，你一开始不会就想要把这个便利店通过上市、被收购作为开这个店的目的，所以，你会注重收入和盈利；
其次，经营一个便利店，你不会一开店就请来某某跨国公司的高层来任店长，也不会请来某某知名会计师事务所高级经理来任收银，所以，你会更加注重成本支出；
再次，经营一个便利店，你不会把店开在百佳对面，也不会面对居民区在店里销售ipod，所以，你会更加注重规避竞争风险和注重产品定位；
在互联网的各种细分领域里，还有很多机会，特别是在web2.0时代。想起前天在三亚，一位经营户外产品网站和一位从事食品行业网站经营的朋友说，“我的网站一开始就盈利”，他们虽然不像那些互联网英雄般风光，但他们是在互联网领域最值得敬佩的人，谁说他们不可能上市？不可能被并购？但可以肯定的是，这个不是他们一开始的目的。